О работе Инноваторского центра "Сколково" в текущих критериях, экспозиции сколковских стартапов на ПМЭФ-2023, планах развития системы поддержки русских технологических компаний, также положительной отдаче от западных санкций корреспонденту Юлии Чичериной поведал председатель правления Фонда "Сколково" Игорь Дроздов.– Игорь Александрович, какие проекты представлены в этом году на ПМЭФ?
– Мы представили решения 20 наших стартапов – они экспонировались на 3-х щитах: "Здоровое общество", "Территория инновации", также на щите ВЭБа.
На "Здоровом обществе" были представлены разработки в области медицины: решения, касающиеся реабилитации пациентов, образования будущих докторов, индивидуальные цифровые ассистенты, а именно, тонометры, неинвазивные глюкометры, не считая того, решения в области агротехнологий и биотеха.
Большой энтузиазм вызвал симулятор пальпации животика от сколковского резидента MedVR.
Спецы компании интегрировали реалистичный тактильный манекен в виртуальную действительность, по этому студенты могут отрабатывать не только лишь клиническое мышление, да и мануальные способности, силу нажатия, чтоб корректно пальпировать пациента.
Компания "Моторика", которая уже достаточно известна не только лишь в Рф, да и в мире, представила на щите ВЭБ отечественные многофункциональные протезы конечностей, которые могут употребляться для взрослых и малышей.
На "Местности инноваций" мы представили решения для индустрии и энергетики.
К примеру, тут расположены кресла, специально для ПМЭФ написанные резидентом "Сколково" — компанией F2 innovations – на крупногабаритном русском 3D-принтере.
Основной профиль компании – создание 3D-принтеров и печать, а именно, оснастки для производства авиадеталей, к примеру, крыла самолета.
Очередное перспективное и актуальное решение – устройство защиты от искрения от компании "Эколайт".
Это устройство дозволяет безошибочно найти искрение в цепи и отключить ее, тем предупреждая вероятное появление пожара.
В конце концов, программно-аппаратная платформа от компании "Крупная тройка", позволяющая улучшить процессы сбора и вывоза мусора.
– Не тайна, что прошедший год является переломным, и почти все отмечают трудности в работе.
Коснулись ли они "Сколково"?
– Трудности в работе есть постоянно, и часто они не соединены с санкциями.
Наиболее того, считаю, что благодаря уходу с русского рынка ряда забугорных компаний у наших стартапов раскрылись перспективы занять освободившиеся ниши.
И этими способностями они удачно пользуются, ежели глядеть на числа по итогам 2022 года: выручка резидентов "Сколково" выросла на 40% по отношению к 2021 году и превысила 350 млрд рублей.
Подросло и количество рабочих мест с 69 тыщ до практически 80 тыщ.
Что касается выбывших из экосистемы "Сколково" стартапов, которые закрыли бизнес или релоцировались в связи с санкционным давлением, то таковых незначительно.
Мы оцениваем это число приблизительно в три процента от общего количества компаний на конец 2022 года.
Наиболее того, количество компаний в нашем реестре подросло на 10% за прошедший год и продолжает расти в этом году: на нынешний день их уже наиболее 3 650.
– В которых сферах чувствуется рост?
– Мы лицезреем значимый рост по всем фронтам.
При всем этом самую большую положительную динамику проявили компании в области промышленных технологий – рост выручки выше 60%, компании IT сектора – 50%, кое-где на 40% показал рост энергетический блок и около 10% медицина.
Главные трудности, с которыми сталкиваются наши компании, – это необходимость подменять поставщиков девайсов и расходных мателов: или доступ к таковым поставщикам утрачен, или нужно перестраивать логистические цепочки.
– Как решаются эти трудности?
– К счастью, эти трудности не носят системный нрав.
Почти все компании открыли подразделения в Армении, Казахстане, Узбекистане, решают, в том числе таковым образом трудности с воплощением платежей, некие делают создание в странах ЕАЭС.
При всем этом создатели инноваторских товаров в подавляющем большинстве случаев остаются в Рф. Логистика тоже перестраивается, а именно, при помощи услуг таможенного брокера "Сколково".
– Каковы ценности работы в текущем году?
– Я скажу о 2-ух направлениях, которые мы в этом году уже запустили.1-ое – это возмещение резидентам "Сколково" части уплаченных ими страховых взносов за счет мотивированной субсидии федерального бюджета.
В прошедшем году законодательство по уплате страховых взносов поменялось, и компании "Сколково" были приравнены в части ставки уплачиваемых страховых взносов к "обыденным" малым и средним компаниям.
При всем этом сама ставка для резидентов "Сколково" выросла.
По итогам первого квартала инвентарем возмещения части страховых взносов пользовались наиболее 750 компаний.
Это позволило им сохранить размер налоговой перегрузки на уровне 2022 года.2-ое – мы определили список технологических и отраслевых направлений, которые в приоритетном порядке хотят поддерживать финансовыми и нефинансовыми мерами.
– Что же это все-таки за направления?
– При выборе этих направлений мы руководствовались 2-мя аспектами.
Во-1-х, у "Сколково" должен быть некий пул стартапов из соответственной сферы.
2-ой аспект – наличие запроса со стороны больших индустльных партнеров, либо наличие госзаказа (к примеру, по теме микроэлектроники "Сколково" является оператором грантовой поддержки дизайн-центров), либо мы считаем само направление прорывным. К примеру, направление клеточных технологий, где у нас уже есть маленькое количество стартапов, и мы считаем принципиальным помогать им развиваться. – Каковы ваши планы на вторую половину 2023 года и 2024 год?– Мы вышли на финишную прямую сотворения технологических холдингов, о которых уже не один раз заявляли. Смысл их сотворения состоит в объединении пары малых технологических компаний, создающих принципиальные, но довольно спец продукты и решения, в единую структуру, которая сумеет предоставлять возможным заказчиками, что именуется, "решения под ключ", также обеспечивать их сервис и развитие. На данный момент мы лицезреем, что даже удачные малые технологические компании выводят на рынок узконишевые продукты, и это ограничивает их способности, так как большая часть больших компаний желают иметь законченные решения и сервисные гарантии на всем их жизненном цикле. Так у нас возникла мысль создавать холдинги, которые объединят разработки пары относительно маленьких компаний. В партнерстве с большим заказчиком либо производителем – фаворитом соответственной отрасли - они сумеют выводить на рынок комплексные решения. Вместе с индустльным партнером роль в холдинге будет принимать денежный партнер. Надеемся, что таковым партнером для нас станет компания ВЭБ, которая 15 июня постановлением правительства получила нормативное разрешение инвестировать в подобные проекты. Еще одним направлением является развитие платформы НИОКР-сервис, которую мы запустили в конце 2021 года. Она активно развивается, к ней на данный момент подключено наиболее тыщи малых и средних компаний. В качестве исполнителей заказов – 130 институтов и 40 центров коллективного использования. В мае 2023 года мы поставили рекорд по размеру размещенных заказов – за один месяц на 350 миллионов рублей – и рассчитываем, что таковая динамика сохранится в течение всего года. Также мы планируем, что к ней подключатся компании из остальных государств, уже изготовлены особые модули для Белоруссии и Армении. Последующая инициатива – расширение так именуемой "бесшовности", другими словами доступа наших компаний к инструментам поддержки остальных институтов развития. К примеру, уже на данный момент наши резиденты пользуются определенными преимуществами при получении финансирования в Фонде содействия инноваций. Также почти все сколковские резиденты получили льготные кредиты при поддержке Компании МСП. Рассчитываем, что синхронизация меж "Сколково" и иными институтами развития в сфере поддержки технологических компаний будет усиливаться. – Один из насущных вопросцев для почти всех – это переориентация бизнеса на клиентов из государств АТР. Помогаете вашим стартапам? – Да, помогаем. Наиболее 600 сколковских стартапов заинтересованы в развитии экспортной деятельности. В прошедшем году одной из главных задач была переориентация на новейшие рынки. Уже наиболее 6 лет работает консульство "Сколково" в Китае, в прошедшем году мы открыли кабинет в Индии. У Фонда на данный момент около 250 системных партнеров в Азии и регионе Близкого Востока и Северной Африки. Мы содействуем удачному выходу русских стартапов на новейшие рынки, поиску партнеров и поставщиков, помогаем анализировать рынки этих государств, структурировать трансграничные платежи. – Какие перспективы работы с Китаем?– Ежели мы говорим про Китай, то это высококонкурентный рынок. Китай сам силен в больших разработках, и необходимо сильно удивить китайцев, чтоб зайти на их рынок. Потому экспортный потенциал наших компаний в части поставки на китайских рынок готовых товаров имеет определенные ограничения. Но тем более, я вижу перспективы в разработке партнерств меж русскими и китайскими компаниями, в том числе при разработке новейших товаров. Не так давно наши китайские партнеры расположили несколько заказов на выполнение НИОКР русскими компаниями на сумму наиболее 400 млн рублей. Аналогично наши компании все активнее пользуются услугами китайских инжиниринговых компаний при доработке собственных товаров.