Почти все компании опосля пандемии коронавирусной инфекции...

Почти все компании опосля пандемии коронавирусной инфекции могут бросить на удаленной работе до 70% служащих, при всем этом кабинеты будут переформатированы в типичные точки сбора и места встреч с сотрудниками и партнерами, считают представители консалтинговых компаний в сфере недвижимости, опрошенные А-ля LamodaВ четверг стало понятно, что один из огромнейших русских онлайн-ритейлеров Lamoda планирует уменьшить число неизменных рабочих мест в собственной штаб-квартире площадью наиболее 7 тыщ квадратных метров в бизнес-центре 1Zhukov на северо-западе Москвы до 20%. Компания решила не ворачиваться к обыкновенному офисному режиму, а перестроить кабинет в место для совместной работы и общения. Около 20% рабочих мест останутся зафиксированы за сотрудниками, для кого наличие это нужно для выполнения обязательств.

Еще около 30% будут переоборудованы под зоны для переговоров и совместной работы.

Другие рабочие места сотрудники сумеют бронировать через онлайн-систему и в среднем находиться в кабинете два дня в недельку - для посещения принципиальных встреч команд, офлайн-мероприятий, встреч с партнерами и остальных главных событий.

"Я уверен, что пример Lamoda будет работать для остальных клиентов", - считает региональный директор по работе с главными клиентами департамента офисной недвижимости Knight Frank Константин Лосюков.

А именно, отметил он, это видно уже на данный момент по таковым компаниям, как Deloitte, которая планирует переехать из "Белоснежной площади", где они когда-то арендовали целое здание, в маленький кабинет площадью около 6 тыщ метров.

Есть еще пример IT-компаний, которые планируют идти по такому же пути, другими словами перевести на удаленку до 70% собственного персонала, отметил Лосюков.

По его мнению, наименее всего подвержены такому явлению будут компании с госучастием, где аренда оплачивается из бюджета.

"А все другие будут переводить часть людей на работу из дома и возвращать избытки площадей собственникам либо сдавать их в субаренду до окончания срока контракта аренды, а потом все равно возвращать избытки арендодателям", - добавил он. По словам старшего директора отдела услуг корпоративным клиентам CBRE Иры Хорошиловой, это уже тренд - больше компаний пересматривают свои потребности и стремятся сохранять принцип удаленной работы для в среднем до 40% служащих.

Управляющий сети коворкингов GrowUp Константин Цариц считает, что в классических кабинетах отток будет в районе 20%. При всем этом, из-за того, что огромную часть обыденных арендных договоров практически нереально расторгнуть в одностороннем порядке, этот процесс не будет стремительным и одномоментным, указал он. По оценке Царица, в течение года свои кабинеты сумеют уменьшить либо поменять в основном маленькие и средние компании, у каких процесс переезда намного проще, а договоры аренды не такие длительные.

Колебания вакантностиПо данным Cushman & Wakefield, на данный момент вакансия на рынке кабинетов Москвы составляет 12,3% (+3 процентных пт в годовом выражении).

На этот рост, кроме вышедших на рынок предложений субаренды, воздействовали оптимизация занимаемых площадей почти всеми компаниями, также замедление, а в неких вариантах и прекращение переговорных действий по площадям в период карантина и вывод их собственниками на открытый рынок, объяснила партнер, управляющий департамента офисной недвижимости компании Наталья Никитина.

"Мы ожидаем, что активизация спроса и оживление бизнес-активности в конце года стабилизируют вакансию на уровне 11,7%", - поведала она.

Цариц считает, что произойдет переток клиентов из 1-го сектора в иной.

Может быть, допускает он, вакансия возрастет в зданиях, где более большая вырезка на помещения, а перестроиться под новейший, наименее большой спрос, намного труднее, чем на объектах, где можно быстро поменять планировки.

"Так что в менее гибких объектах вакансия может возрости на 5-15 процентных пт, а в тех, где реализованы современные планировочные и инженерные решения, количество арендаторов сохранится либо даже подрастет.

Не считая того, часть освобождающихся больших блоков могут занять операторы коворкингов, тогда и общественная вакансия по рынку может вырасти практически на 2-5 процентных пт и позже равномерно возвратиться на прежний уровень", - предсказывает он. В JLL ждут роста толики вольных площадей на несколько процентных пт. "Мы уже на данный момент лицезреем тенденцию роста показателя, и эта динамика будет длиться как минимум до середины 2021 года, потому что компаниям требуется время на формирование стратегии развития и оптимизацию занимаемых площадей", - сказал управляющий отдела исследований компании Владислав Фадеев.

Нельзя именовать ситуацию очень сложной на рынке кабинетов, потому что на нынешний день наблюдается большой недостаток предложения, в особенности в секторе высококачественных кабинетов, добавил директор департамента офисной недвижимости Colliers International Наталья Боннели.

Как объяснила она, средний размер ежегодного поглощения в одной лишь Москве составляет около 500 тыщ квадратных метров, а анонсированный размер ввода офисных помещений в этом году – всего 386 тыщ, при этом часть из заявленных размеров выйдет на рынок уже заполненной.

"Потому наши прогнозы в части вакантности не поменялись – она будет колебаться в размере 7%", - поведала эксперт.

Кабинет как точка сбораПо мнению Никитиной, опосля пандемии классический кабинет может стать хабом, типичным центром притяжения для встреч с сотрудниками и партнерами и решения определенных задач, в то время как большая часть вопросцев все почаще будет решаться за его пределами.

Кабинет будет нужен для коллаборации, общения с командами в качестве "точки сборки компетенций", уверена Никитина.

Кабинет, по ее мнению, остается драйвером корпоративного, культурного и индивидуального развития служащих, хотя почти все сотрудники будут работать попеременно из кабинета, из дома и каких-то остальных мест, формируя при всем этом новейшую экосистему.

"Кабинет остается принципиальным элементом корпоративной культуры", - согласился Фадеев.