Власти Москвы настроены провести цифровую трансформацию...

Власти Москвы настроены провести цифровую трансформацию строительного комплекса и "упаковать" все имеющиеся градостроительные сервисы в единую экосистему, сказал на Столичном урбанизированном форуме управляющий столичного департамента градостроительной политики Сергей Левкин. По его словам, новенькая система уменьшит временные и денежные издержки застройщиков, позволив оформлять документацию для выхода на стройплошадку всего за недельку.

Вперед к цифровой трансформацииЛёвкин отметил, что цифровизация выделена в отдельное направление в развитии столичной стройотрасли.

В рамках данной работы внедряются цифровые технологии во все нюансы строительной деятельности, также вносятся конфигурации в технологии, культуру, операции и принципы сотворения новейших товаров и услуг в строительстве.

По его словам, в рамках цифровой трансформации процедуры в сфере строительства уже ведутся на порталах госуслуг.

В 2024 году предполагается сделать суперсервис "Цифровое стройку", а в 2030 году обязана показаться экосистема стройотрасли.

Чиновник сказал, что единая точка входа дозволит участникам рынка получать сервисы в формате "1-го окна" и выделил, что она станет одним из основополагающих причин для заслуги амбициозной цели – "от идеи до выхода на стройплощадку до 7 дней".

Что такое "экосистема"Лёвкин объяснил, что под экосистемой в данном случае предполагается объединение всех услуг и сервисов: как очных, так и электронных.

Предполагается, что они будут работать на базе единых цифровых данных под одним брендом.

Их сгруппируют в согласовании с клиентскими целями таковым образом, чтоб они давали наибольший синергетический эффект.

Сервисы будущей экосистемы будут сгруппированы по четырем фронтам: электронные взаимодействия с застройщиками, единый центр коммуникаций для застройщиков, информирование бизнеса и обитателей, также образовательный и научный сегменты, куда войдут мероприятия по строительной теме, в том числе семинары, конференции, круглые столы.

"Другими словами мы, как органы власти, меняем фокус нашего взаимодействия с делом: мы перестраиваем свое взаимодействие от принципов выполнения возможностей и нацеливаемся на предоставление бизнесу и гражданам доступа к широкому диапазону персонифицированных услуг и сервисов через "единую точку входа".

Каждый сервис должен быть сразу всепригодным и при всем этом приспособиться под определенный строительный проект и застройщика.

Система взаимодействий обязана стать гибкой и при всем этом комфортной", - поведал Лёвкин.

Цифровая площадкаОдним из главных проектов при формировании экосистемы станет создание Цифровой площадки взаимодействия.

Она даст способности для согласования всех градостроительных решений в цифровом формате в единой среде, взаимодействия всех участников строительства по вопросцам реализации проектов, оперативного доступа к цифровому паспорту объекта и всей проектной и рабочей документации, получения неповторимых идентификаторов объекта, также предоставления комплексных услуг.

Базисными компонентами Цифровой площадки станут цифровой паспорт объекта, включающий информационные модели, цифровой профиль участника строительства, единое хранилище разрешительных и градостроительных документов в цифровом формате, единые справочники, классификаторы и сборники, электронная карта с геоинформационными слоями.

Лёвкин отметил, что будущая площадка будет различаться от нынешней среды получения госуслуг рядом моментов.

Во-1-х, она дозволит получать не только лишь сервисы, да и проходить все процедуры и согласования в отношении собственного строительного проекта.

Во-2-х, на данный момент среда ориентирована на получение того либо другого документа.

Цифровая площадка же будет нацелена на согласование градостроительного решения в отношении объекта.

"Это принципиально иной подход.

Он влияет и на управленческие конфигурации, и на технологию проектирования системы", - направил внимание чиновник.

В-3-х, лежащий в базе площадки цифровой паспорт объекта – не попросту совокупа скан-образов либо текстов, а цифровые данные, которые должны часто проверяться и дополняться, добавил он. Консультационный центрЕщё одним фундаментом будущей системы станет консультационный центр, который создаётся на базе уже функционирующего Одного контактного центра.

"В него сумеют обратиться не только лишь граждане и организации, которые в первый раз стают участниками строительного процесса, да и бывалые застройщики, столкнувшиеся с неуввязками при оформлении документации", - произнес Лёвкин.

Чиновник объяснил, что одной из задач центра станет взаимодействие с застройщиками, в том числе оказание помощи в оформлении документации для получения госуслуг на mos.

ru. Также в его задачки будет заходить взаимодействие с органами исполнительной власти стройкомплекса.

По его словам, в состав консультационного центра войдут специалисты Одного контактного центра стройкомплекса, специалисты из профильных органов и смежных ведомств.

Консультационный центр будет работать в 2-ух форматах: очном и через портал "Строим Просто", добавил чиновник.

Конечная цель трансформацииПо мнению Лёвкина, построение экосистем – одно из главных направлений цифровой трансформации как отдельных компаний, так и целых отраслей.

При всем этом для стройкомплекса её создание неразрывно соединено с управленческой трансформацией, которая проявляется в смене подходов к взаимодействию власти и бизнеса и как следствие в изменении осознания, что такое муниципальные сервисы.

Сейчас, объяснил он, взаимодействие власти и бизнеса выстраивается вокруг выполнения органом власти собственных возможностей, в то же время часть взаимодействий регламентирована (это госуслуги), а часть – нет (процедуры, согласования).

При всем этом нерегламентированные взаимодействия, напротив, нацелены на специфику объекта, но часто сверхизбыточны и трудно формализуемы.

После трансформации же взаимодействие власти и бизнеса выстраивается вокруг определенного строительного проекта, а не возможности.

Госуслуги укрупняются, привязываться к контрольным точкам реализации, и от "документо-ориентированности" происходит переход к "объектно-ориентированности".

В конечном счёте трансформация приведёт к понижению издержек на реализацию отдельных шагов либо всего проекта и к сокращению сроков, резюмировал Лёвкин.